Une démarche collective pour renforcer les communautés francophones rurales

La Stratégie de développement rural intégrée est une démarche collaborative menée conjointement par la Société de la francophonie manitobaine (SFM), l’Association des municipalités bilingues du Manitoba (AMBM) et le Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM).
Élaborée à la suite d’un processus de consultation, elle vise à renforcer la vitalité des communautés francophones rurales en favorisant la collaboration entre les organismes, les municipalités et les partenaires du milieu afin d’améliorer la vie en français au Manitoba rural.
Les origines de la démarche
En 2019, la SFM annonçait son intention de développer une Stratégie de développement rural intégrée pour la francophonie manitobaine. Cette démarche s’est réalisée en collaboration avec l’AMBM, le CDEM, un comité directeur, un comité de concertation composé de partenaires communautaires.
Elle reposait sur un constat partagé : les communautés francophones rurales ont des réalités et des besoins qui leur sont propres et qui nécessitent des solutions adaptées.
La Stratégie, publiée en 2022, constitue le point de départ de cette démarche. Elle présente la vision, les principes et les mécanismes proposés pour faire avancer la Stratégie.
Une démarche qui évolue
Comme toute démarche de développement communautaire, la Stratégie a évolué depuis sa publication.
Les priorités et les façons de travailler continuent de s’adapter aux besoins exprimés par les communautés et aux enjeux qui émergent. La Stratégie demeure le cadre de référence de la démarche, tandis que sa mise en œuvre évolue au rythme des réalités du terrain.
Comment la démarche prend vie aujourd’hui
Aujourd’hui, la Stratégie se concrétise notamment par :
- l’écoute des communautés et l’identification des enjeux qui les touchent;
- le réseautage et la création de liens entre des personnes, des organismes et des groupes qui partagent des intérêts ou des enjeux communs;
- la création d’occasions d’échange et de dialogue afin de favoriser de nouvelles collaborations;
- la réunion de personnes et d’organismes concernés autour d’enjeux communs afin d’explorer des pistes de solution;
- la réalisation d’états des lieux et de portraits pour mieux comprendre les réalités et les besoins des communautés;
- l’accompagnement d’initiatives qui répondent aux besoins des communautés.
Les partenaires
La réussite de cette démarche repose sur la collaboration de nombreux partenaires.
Le comité directeur réunit la SFM, l’AMBM et le CDEM, tandis que les travaux font également appel un comité stratégique, qui rassemble le comité directeur, au moins 2 organismes ou partenaires communautaires, ainsi que des représentants des gouvernements. Les organismes qui y siègent peuvent varier selon le ou les enjeux qui ont été identifiés.
Dossiers actuels
La Stratégie permet aux partenaires de travailler ensemble sur des enjeux qui touchent les communautés francophones rurales.
Les travaux portent actuellement sur différents dossiers, notamment :
- la main-d’œuvre francophone et la reconnaissance des acquis;
- le secteur de la petite enfance;
- d’autres enjeux qui émergent des besoins exprimés par les communautés et les partenaires.
